Análise Swot

 

Forças

Os Pontos fortes são as coisas que uma empresa faz bem. Ao realizar uma análise 
SWOT, os Pontos Fortes e os Pontos Fracos, são as partes mais fáceis de encontrar no todo.
Os Pontos Fortes de uma empresa e/ou produto geralmente são bastante óbvios. Deve ser feito um esforço pelo gestor que está a fazer a análise para incluir todos os Pontos Fortes, mesmo os mais subtis.  
Alguns desses Pontos Fortes menos óbvios, podem fazer toda a diferença para a empresa. Na procura dos Pontos Fortes, deve-se ter em consideração tudo o que a empresa faz no mercado em que opera, tendo em conta os seus negócios. Isso inclui os seus produtos/serviços, qualidade, características especiais dos produtos/serviços, preços e os valor dos produtos/serviços, penetração no mercado, distribuição,
a marca, as habilitações dos seus recursos humanos (incluindo a sua equipa de liderança) e a equipe de liderança), a reputação da empresa, a localização da empresa, tecnologia, infraestrutura e modernidade das fábricas, cultura empresarial e a sua rentabilidade.

Fraquezas

As Fraquezas, como Pontos Fortes, são outra dimensão da parte interna da empresa. Estas são áreas onde a empresa tem debilidades relativamente aos seus concorrentes e/ou está a falar aos olhos dos seus    clientes. Eventualmente, cobrem os mesmos itens dos Pontos Fortes – produtos/serviços; preços;         comunicação; distribuição, lucros, etc.

Oportunidades

As oportunidades para uma empresa são aquelas que o mercado oferece. Assim, são externas à empresa.   Elas incluem oportunidades que surgem de alguns aspectos do mercado, tais como: dimensão; crescimento; composição em termos demográficos; situação económica; concorrência; meio ambiente; ou legislação
favorável.

 

Ameaças

As Ameaças são o outro lado das Oportunidades. As Ameaças vêm de um "emagrecimento" do mercado ou de um mercado altamente competitivo. A legislação pode representar  também uma ameaça. As Ameaças podem     surgir da mudança demográfica de uma empresa e da base dos seus clientes.

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